Geplaatst op 06 januari 2021
OnderhoudPlus is per 1 januari 2021 verzelfstandigd. Het bedrijf maakte vanaf 2010 onderdeel uit van Janssen de Jong Bouw in de regio’s Zuid, Oost en Noord. Als zelfstandige B.V. wordt de organisatie nog slagvaardiger en kunnen landelijke accounts beter bediend worden.
Foto: Louis Camps (links) en Peter Renkens (rechts) plaatsen symbolisch de vlag van OnderhoudPlus B.V.
Met vestigingen in Son en Breugel, Venlo, Hengelo en Hardenberg biedt OnderhoudPlus een totaalpakket voor toekomstbestendig vastgoed. Om de expertises helder te communiceren, is gekozen voor een onderverdeling in drie pijlers: Verbeteren, Verduurzamen en Veiligstellen van bestaand vastgoed. Het bedrijf heeft circa 8.300 woningen in dagelijks onderhoud en verzorgt jaarlijks de verduurzaming en transformatie van circa 700 woningen, waarbij een verbetering van gemiddeld drie labelstappen wordt gemaakt.
Louis Camps, algemeen directeur Cluster Wonen JAJO: “Met de verzelfstandiging van OnderhoudPlus krijgt het bedrijf de juiste aandacht onder een dedicated management. Door deze duidelijke focus kunnen we (landelijke) klanten nog beter en sneller bedienen. De krachtenbundeling tussen de vestigingen onderling bewerkstelligt een optimale benutting van kennis en ervaring. Bovendien kunnen we meer investeren in innovaties (waaronder een verdere digitalisering en data-uitwisseling) en opleidingen.”
OnderhoudPlus BV is onderverdeeld in regio Zuid en regio Oost/Noord. Peter Renkens is directeur OnderhoudPlus Zuid. Voor regio Oost/Noord wordt nog gezocht naar invulling van deze managementfunctie. Louis Camps neemt deze functie tijdelijk waar. De activiteiten in de regio’s zijn verdeeld in:
1. Sterk gedigitaliseerde NPO-activiteiten (Niet Planmatig Onderhoud) waarbij het bedrijf de regie voert over het totale proces.
2. Projectmatige werkzaamheden waarbij de eigen Projectafdeling complete wooncomplexen zowel van binnen als van buiten aanpakt, waardoor het gebouw als het ware een nieuw leven krijgt.
De omzet van OnderhoudPlus regio Zuid is in de afgelopen tien jaar gegroeid van € 2,5 miljoen per jaar naar € 18 miljoen per jaar. Peter: “De omzet is verdeeld in circa 25% NPO en 75% projecten, waarbij we in het bijzonder inzetten op de ‘vernieuwbouw’ van complexen die naast een energetische verbetering ook esthetisch en functioneel verbeterd worden, zodat ze een goed tweede leven tegemoet gaan.” De komende jaren heeft het bedrijf de ambitie om de omzet te verhogen door middel van autonome groei – met name in de regio Oost/Noord – en overnames. Bij OnderhoudPlus werken 82 medewerkers.
“De verzelfstandiging biedt niet alleen voordelen voor klanten. Ook onze medewerkers profiteren van de duidelijke focus. We kunnen hen nog beter de aandacht geven die ze verdienen en het biedt ontwikkelingskansen en doorgroeimogelijkheden. Onderhoud is een vak apart. De werkzaamheden vinden veelal plaats in bewoonde staat. De medewerkers van OnderhoudPlus zijn opgeleid om bij de bewoners over de vloer te komen. Ze hebben goede communicatieve vaardigheden en kunnen omgaan met elk type huurder. Daarnaast werken ze geordend en netjes. Dat dit gewaardeerd wordt door de huurders, blijkt wel uit de hoge klanttevredenheidsscore van een 8+”, aldus Louis.
Fotograaf: Jan Oehlen
