Geplaatst op 24 maart 2023
Waar willen we staan over 3 jaar? Waar heeft de organisatie behoefte aan als het aankomt op learning en development? En hoe zorgen we dat mensen zich kunnen blijven ontwikkelen? Vragen die in 2020 steeds meer aandacht kregen en uiteindelijk leidden tot de huidige “JAJO Academy”.
We gingen in gesprek met Judith Hettinga (Group HR Manager) en Wim Rens (Learning & Development Coördinator).
Judith loopt inmiddels al meer dan 25 jaar binnen JAJO rond. Samen met een van de (IT)managers en diverse HR-verantwoordelijken is ze aanjager van de Academy. Al snel concludeerden ze dat een dergelijk concept in stand houden en uitbreiden een baan an sich is. Wim solliciteerde en is sindsdien kartrekker. Hij onderhoudt het contact met alle collega’s als het aankomt op “kennisdeling”. Zo hebben de KAM- en HR-collega’s de afgelopen tijd veel content aangeleverd die je terugziet in de “online boekenkast”. Maar in de toekomst zal je de JAJO Academy ook steeds vaker buiten de online omgeving tegenkomen als platform om te leren in onze organisatie. To be continued!
Wim is een newbie in de bouwvakkerswereld. Het zorgt ervoor dat hij met een open blik kijkt naar leren, in een organisatie die daar misschien niet altijd zijn pijlen op heeft gezet. En dat terwijl het volgens hem zo belangrijk is: “Na een rondgang op de bouwplaats vroeg de uitvoerder of ik er eigenlijk iets aan had gehad? Ik lachte en vertelde hem welke aantekeningen ik had gemaakt en hij verbaasde zich dat zijn input op die manier werd gebruikt. Zo zie je maar weer: als je je ogen ervoor opent liggen de leerlijnen voor het oprapen.”
Met als doel collega’s intern op te leiden en ze duurzaam inzetbaar en gemotiveerd te houden is de JAJO Academy in het leven geroepen. Het wordt tevens gebruikt als onboardingstool voor nieuwe collega’s, en in de toekomst zullen ook leerlijnen gekoppeld worden aan de kernwaarden van de organisatie. Het aanbod is afgestemd op de vraag en behoeftes van de doelgroep. Dat betekent niet dat medewerkers nooit meer een externe training mogen volgen, maar wel dat kritisch gekeken wordt of er een gelijkwaardig alternatief in de Academy beschikbaar is, of gemaakt kan worden.
Tegelijkertijd wordt de Academy in de toekomst gekoppeld aan de jaarlijkse gesprekscyclus van medewerkers, zodat leerbehoefte een terugkerend onderwerp op tafel is. En het goede nieuws voor alle collega’s die denken dat ze er te weinig tijd voor hebben? Alle trainingen die in de gesprekscyclus zijn besproken, mogen uiteraard gewoon tijdens werktijd en desgewenst op de telefoon gevolgd worden. Geen excuses meer dus ????
We sloten het gesprek af met als één van de laatste vragen: waar te beginnen? Het antwoord daarop was makkelijk: begin met de GoodScan, kom erachter hóe jij leert en wat je graag leert en kies een training die daarop aansluit. Check! Ondergetekende is zojuist begonnen met een cursus Social Media Marketing. Eens kijken waar dit bericht heen gaat komende periode!